Nos stages de formation visent à vous faire bénéficier de l'expérience capitalisée dans nos actions d'accompagnement, principalement dans le secteur des P.M.E.
Au fil de nos interventions, nous avons pu apprendre de vos réussites pour élaborer un guide des bonnes pratiques transposables quels que soient le métier et la taille de l'entreprise.
Nos stages prennent donc en compte la réalité du terrain de façon que les savoir-faire acquis soient rapidement mis en application dès le retour en entreprise.
Nos méthodes pédagogiques s'appuient en priorité sur le principe de l'expérimentation pratique car nous pensons qu'il est plus facile de guider les autres sur un chemin que l'on a soi-même emprunté.
Notre approche se décline dans une offre de stage conçus en réponse aux préoccupations des managers chargés d'animer au quotidien les hommes et les équipes.
L'entretien annuel de progrès permet de faire le point sur les résultats obtenus au cours de la période écoulée en vue de dégager des pistes de progrès. C'est aussi un acte managérial important car à cette occasion, se définissent des objectifs de travail cohérents avec les orientations stratégiques de l'entreprise
La performance d'un manager ne se mesure pas uniquement en termes de résultats économiques. Elle s'apprécie également dans sa capacité à créer de la valeur ajoutée sur le plan humain. Trois critères permettent d'apprécier sa contribution : les compétences, l'implication et la loyauté de ses collaborateurs.
L'exercice du pouvoir hiérarchique présuppose une pleine conscience des enjeux sur les plans humain et social car le manager engage en permanence sa crédibilité et celle de l'entreprise. Elle implique également qu'il connaisse les bases incontournables du Droit du Travail pour traiter efficacement les situations parfois "délicates" de vie au travail.